为持续做好企业纪检监察工作，既济武昌分公司党总支做出了有益探索， 把纪检监察规范化、法治化、正规化“三化”建设和党纪学习教育融入日常业务、嵌入项目全过程、抓在经常常态， 围绕电力工程建安专业核心业务，以纪律建设硬抓手护航电网建设、检修改造等各项工作高质量推进。

党总支，明确“学习教育常态化、监督管控清单化、履职行为规范化、风险防控法治化、队伍管理正规化”工作思路，让纪律约束贯穿工程立项、施工、验收、结算全链条。

一是抓在日常：把廉洁学习教育嵌入班组、融进工期党总支将“三化”建设精神、党纪法规、工程领域廉洁禁令纳入日常班前会、周例会、月度安全质量例会固定学习模块，实现廉洁教育与工程生产同部署、同开展、同落实。党总支推行碎片化、场景化、岗位化日常学习机制。利用项目停工间隙、晚间驻站时间，组织常态化开展微学习、微警示。重点围绕现场签证、工程量核定、废旧物资处置等方面开展电力系统违纪违法典型案例学习。同时，党总支坚持每日线上推送党纪知识点、每周开展岗位廉洁提醒、每月组织专题研讨，引导全体干部职工把依规履职、廉洁施工内化于心，让遵规守纪成为工程一线人员的职业习惯和行动自觉。二是融于业务：以“规范化”标准规范工程全流程履职。紧扣纪检规范化建设要求，梳理完善工程项目廉政风险管控规范，把制度标准细化到每一个施工环节、每一个岗位权责。在项目管理上，严格执行标准化作业流程，对开闭所改造、线路迁改、配电作业等各类工程，全程规范施工方案报审、现场安全交底、隐蔽工程记录、工程变更签证流程。在施工队伍管理上，建立规范化准入、考评、退出机制，对外协施工单位资质审核、人员备案、现场管控、绩效考核实行统一标准、全程留痕。在物资管理上，规范工程材料领用、现场存放、废旧线缆、废旧设备回收处置流程，建立台账日清月结、动态核查制度，以流程规范化、履职标准化、资料闭环化守住工程管理底线。三是严在底线：以“法治化”思维筑牢工程岗位廉洁防线。立足纪检法治化建设核心要求，党总支要求工程管理人员、技术人员、造价结算等人员牢固树立依法履职、依规办事、依纪用权的法治思维，严格依照电力行业管理制度、招投标法规、财经纪律开展各项工作。重点强化工程招投标、分包遴选、造价核算、进度款支付、竣工结算、工程验收等关键节点法治监督。党总支常态化开展岗位合规自查，要求全员做到施工有依据、签证有凭证、审批有流程，以法治化刚性约束规范工程权力运行。四是管在常态：以“正规化”建设锻造过硬工程施工队伍。围绕纪检正规化建设目标，党总支坚持严管就是厚爱，把队伍作风建设、日常监督管理抓在经常、严在日常，打造作风正、纪律严、业务精的电力工程建安队伍。建立日常作风督查制度，党总支纪检委员常态化深入施工现场、作业班组，重点督查在岗履职、施工作风、廉洁自律、服务规范等情况。

    下一步，既济武昌分公司党总支将持续深化“三化”建设年常态化落地，始终坚持教育融入日常、监督嵌入业务、纪律贯穿全程，把党风廉政建设成效切实转化为电网工程建设提质、供电保障提效、安全生产提稳的强大动力，为公司电网基建高质量发展筑牢坚实纪律屏障。（ 樊容）